消防施工组织设计方案

  • 来源:9号彩票网   2018-05-04 34:16
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    :电气工程
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简介

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目录
第一章 项目部组织结构 2
第二章 施工管理 2
第三章 施工配合及保证措施 4
第四章 施工方法及质量保证方案 6
第五章 重要部位质量通病及防治办法 29
第六章 工期及保证措施 32
第七章 安全文明环境施工保证措施 33
第八章 工程项目竣工验收 36
第九章 售后服务及维保制度 38

项目部组织结构
组织结构图如下:












施工管理
在工程施工阶段,公司组成一个专门的项目组,对工作时间、劳动纪律统一管理;工地成员统一着装,佩带工牌,并签定安全责任书。这个项目组的组成及职责范围如下:
项目经理:
职责:负责整个工程的系统管理,人员调度,技术支援,协调与甲方及其他管理部门的关系,签送工程联系单,组织工作人员编制整个工程的进程计划表,指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。
质量管理处
职责:负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理,监督各部门的质量落实情况;并参与甲方、监理的与本工程有关的隐蔽工程验收工作。
工程主管:
职责:负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理。负责施工现场的施工及施工人员的安排,带领施工人员规范施工,作好施工记录,负责工程中的具体技术问题的解决,向项目经理及公司汇报施工完成情况,签字负责。
3、材料供应部:根据施工队长工程进度,工程主管提出材料及工具等采购要求、交项目经理批准,填写材料申购单,交公司采购或现场采购。
4、技术部:负责施工图纸技术交底,经项目经理、工程主管内部交底,确保工期及施工进度。
5、核算部;负责施工过程更改,竣工核算工程量及竣工图纸的绘制,完成竣工决算,此工作由工程主管、项目经理及施工队长完成。
6、资料员:负责施工过程所有技术资料、图纸、工作联系函、隐蔽工程记录、质量评定表、监理会议纪要、施工记录内容等相关文件汇总分类。
7、安全员:负责工程施工现场、生......
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